Der Prototyp stand, bevor das Problem stand

TL;DR: In meinem UX-for-AI-Training habe ich mich dabei erwischt, Storyboard und Digital Twin zu überspringen und direkt zum Prototyp zu gehen. Nicht aus Faulheit, sondern weil die KI ihn sofort bauen konnte. Das Learning: KI-Geschwindigkeit ist ein Geschenk, wenn das Problem steht. Und eine Falle, wenn nicht.

Die Versuchung

Im Snowball Sprint Framework von Greg Nudelman kommt der Prototyp spät. Vorher stehen Problem Framing, Storyboard, Digital Twin, also die Phasen, in denen man herausfindet, ob man überhaupt das richtige Problem löst. Ich kenne diese Reihenfolge gut.

Und dann saß ich da, Claude neben mir, und der erste Prototyp war fertig, bevor ich wusste, welches Problem ich eigentlich lösen wollte. Warum warten? Das Ding war ja schon da. Klickbar. Es sah nach Fortschritt aus.

Die Ironie

Mein erste Idee für ein Übungsprojekt war ausgerechnet ein Tool, das verfrühtes Commitment in Teams verhindern sollte: Annahmen sichtbar machen, bevor jemand anfängt zu bauen. Und beim Bauen dieses Tools ist mir exakt das passiert, wovor es warnen sollte. Ich habe die Beobachtung damals in meiner Doku festgehalten, als ehrlichen Gesprächsöffner. Heute lese ich sie als Diagnose.

Dass ich die Übung später beiseitegelegt habe, passt ins Bild. Der Prototyp war nicht schlecht. Er war nur die schnelle Antwort auf eine Frage, die ich noch gar nicht geprüft hatte. Und weil er so schnell so echt aussah, hat er diese Frage zementiert, statt sie zu stellen.

Was die alten Phasen eigentlich leisten

Storyboard und Digital Twin und natürlich auch User Research fühlen sich langsam an, wenn die KI in derselben Zeit drei Prototypen baut. Aber ihre Langsamkeit war nie ein Bug. Sie ist die Zeit, in der man denkt. Die Reibung dieser Phasen zwingt dazu, Annahmen auszusprechen, bevor sie in Code gegossen werden.

Mein Learning

Die Frage ist nicht, wie schnell die KI bauen kann, sondern ob ich schon weiß, was gebaut werden soll. Das kann mir keine KI abnehmen, denn sie baut mit demselben Enthusiasmus am falschen Problem wie am richtigen.

Es ist dieselbe Frage wie beim Farbwechsel auf meiner Portfolio-Seite, nur eine Phase früher: Dort war die Delegation zu groß, hier war sie zu schnell. Mehr dazu: Ein Prompt, ein gelöschter Branch und eine arbeitslose Aubergine. In beiden Fällen dieselbe Antwort: Der Mensch bestimmt das Tempo, nicht das Tool.